Schulungen, die Ihre Teams wirklich voranbringen
Wir gestalten praxisnahe Trainings für Unternehmen in der Westschweiz. Kein Frontalunterricht, sondern Workshops, die auf Ihre konkreten Herausforderungen zugeschnitten sind.
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Seit 2017 arbeiten wir mit mittelständischen und grossen Unternehmen in der Romandie zusammen. Unser Sitz ist in Lausanne, unsere Trainer kommen aus der Praxis: ehemalige Projektleiter, HR-Verantwortliche und Kommunikationsberater.
Was uns antreibt? Teams, die nach einem zweitägigen Workshop anders miteinander reden als vorher. Führungskräfte, die schwierige Gespräche nicht mehr aufschieben. Abteilungen, die nach einer Reorganisation schneller zusammenfinden.
Jedes Programm beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, analysieren bestehende Prozesse und definieren gemeinsam mit Ihnen messbare Ziele. Erst dann entwerfen wir das Curriculum.
Unsere Kunden kommen aus der Pharma-, Finanz- und Technologiebranche. Einige begleiten wir seit über fünf Jahren mit jährlichen Trainingszyklen.
Wir bieten sechs Kernbereiche an. Jeder lässt sich als Einzelworkshop buchen oder in ein mehrmonatiges Entwicklungsprogramm einbetten.
Zweitägige Module für neue und erfahrene Führungskräfte. Themen: Delegation, Feedback-Kultur, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Gruppengrösse: 8 bis 12 Personen.
Begleitung bei Reorganisationen, Fusionen oder Systemwechseln. Wir schulen Ihre internen Change Agents und moderieren Kick-off-Veranstaltungen für bis zu 80 Teilnehmende.
Vom Elevator Pitch bis zur Verwaltungsratspräsentation. Teilnehmende üben vor der Kamera und erhalten individuelles Coaching. Dauer: ein bis drei Tage.
Halbtages- oder Ganztagesworkshops, in denen Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren. Wir nutzen Persönlichkeitsprofile (MBTI, DISC) und praxisnahe Simulationen.
Für international tätige Teams. Wir behandeln kulturelle Unterschiede in Verhandlungsführung, Zeitmanagement und Hierarchieverständnis. Sprachen: Deutsch, Französisch, Englisch.
Vertrauliches 1:1-Coaching für C-Level und Abteilungsleiter. Sechs bis zehn Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über drei bis sechs Monate. Zwischen den Sitzungen gibt es kurze Reflexionsaufgaben.
Vom ersten Anruf bis zum Abschlussbericht vergehen in der Regel vier bis acht Wochen. Bei grösseren Programmen planen wir mehrere Monate im Voraus.
Wir sprechen mit Ihnen und ausgewählten Mitarbeitenden. Was funktioniert gut? Wo hakt es? Daraus entsteht ein Briefing-Dokument.
Unsere Trainer entwerfen ein massgeschneidertes Programm mit Zeitplan, Methoden und Lernzielen. Sie erhalten einen Entwurf zur Freigabe.
Der Workshop findet bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen in Lausanne statt. Wir bringen alle Materialien mit.
Vier Wochen nach dem Training erhalten Sie einen Ergebnisbericht. Auf Wunsch bieten wir Follow-up-Sessions an, um den Transfer in den Alltag zu sichern.
„Nach dem Führungsworkshop haben drei unserer Teamleiter ihre Jahresgespräche komplett anders geführt. Die Rückmeldungen der Mitarbeitenden waren so positiv, dass wir den Workshop jetzt jährlich wiederholen."
Isabelle M., HR-Direktorin, Pharmaunternehmen Genf
„Die interkulturelle Schulung hat unsere Zusammenarbeit mit dem Büro in Singapur spürbar verbessert. Weniger Missverständnisse, kürzere E-Mail-Ketten, schnellere Entscheidungen."
Marc D., COO, Technologieunternehmen Lausanne
„Das Einzelcoaching hat mir geholfen, meine Rolle als neuer Geschäftsführer schneller anzunehmen. Die Sitzungen waren strukturiert, aber flexibel genug für aktuelle Themen."
Pierre F., CEO, Finanzdienstleister Vaud
„Die Bedarfsanalyse war gründlich. Es wurde kein Standardprogramm aufgesetzt, sondern wirklich auf unsere Situation eingegangen. Das hat den Unterschied gemacht."
Léa R., Projektleiterin, Beratungsunternehmen Bern
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
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Wir freuen uns auf Ihre Nachricht. Ob kurze Frage oder ausführliches Briefing: Jede Anfrage wird persönlich beantwortet.